اپل با به‌روزرسانی خط‌مشی رفتار کارکنان، تبعیض مبتنی بر کاست را ممنوع می‌کند

غول های فناوری ایالات متحده در حال گذراندن یک دوره تصادف مدرن در سیستم کاست باستانی هند هستند و اپل به عنوان یک رهبر اولیه در سیاست های رهایی سیلیکون ولی از سلسله مراتب سفت و سختی که هندی ها را برای نسل ها تقسیم کرده است، ظاهر می شود.

اپل، بزرگترین شرکت فهرست شده جهان، حدود دو سال پیش خط مشی رفتار کارکنان خود را به روز کرد تا به طور خاص تبعیض بر اساس طبقه را که به دسته بندی های موجود مانند نژاد، مذهب، جنسیت، سن و منشاء اضافه کرد، ممنوع کند.

گنجاندن مقوله جدید که قبلاً گزارش نشده بود فراتر از قوانین تبعیض آمریكا است كه صراحتاً زندگی كاستی را ممنوع نمی كند.

این به روز رسانی پس از آن صورت گرفت که بخش فناوری – که هند را بهترین منبع کارگران خارجی ماهر می داند – در ژوئن 2020 زنگ بیداری دریافت کرد، زمانی که تنظیم کننده استخدام کالیفرنیا از سیسکو سیستمز به نمایندگی از یک مهندس طبقه پایین که دو طبقه بالا را متهم کرده بود شکایت کرد. رؤسا جلوی کار او را بگیرند.

سیسکو، که تخلفات را رد می‌کند، می‌گوید در بررسی داخلی هیچ مدرکی مبنی بر تبعیض یافت نشد و برخی از اتهامات بی‌اساس هستند، زیرا کاست از نظر قانونی “طبقه محافظت شده” در کالیفرنیا نیست. در این ماه، یک هیئت تجدید نظر پیشنهاد شرکت شبکه برای ارجاع پرونده به داوری خصوصی را رد کرد، به این معنی که محاکمه عمومی می تواند در اوایل سال آینده آغاز شود.

این مناقشه – اولین دعوای کارگری ایالات متحده بر سر ادعای کاست گرایی – بیگ تک را مجبور کرده است تا با سلسله مراتبی هزاران ساله روبرو شود که در آن جایگاه اجتماعی هندی ها مبتنی بر خطوط خانوادگی است، از طبقه بالای برهمن “کشیشان” تا دالیت هایی که به عنوان “غیرقابل لمس” از آنها دوری می شود. و به کار پست فرستاده شد.

پس از طرح شکایت، چندین گروه فعال و مقامات شروع به جستجوی قوانین تبعیض آمیز به روز شده در ایالات متحده کردند و همچنین از شرکت های فناوری خواستند تا سیاست های خود را تغییر دهند تا به پر کردن خلاء و جلوگیری از تبعیض جنسی کمک کنند.

بر اساس بررسی رویترز از سیاست در صنعت ایالات متحده، که صدها هزار کارگر از هند استخدام می کند، تلاش های آنها نتایج متفاوتی داشته است.

کوین براون، استاد حقوق در دانشگاه کارولینای جنوبی که در مورد مسائل مربوط به کاست مطالعه می کند، با اشاره به عدم قطعیت گفت: “من تعجب نمی کنم که سیاست ها ناسازگار باشد زیرا تقریباً همان چیزی است که وقتی قانون واضح نیست انتظار دارید.” در میان مدیران، در مورد اینکه آیا کاست در نهایت به قانون ایالات متحده تبدیل خواهد شد یا خیر.

می‌توانم تصور کنم که بخش‌هایی از… (یک) سازمان که می‌گویند این منطقی است و بخش‌های دیگر می‌گویند که ما فکر نمی‌کنیم گرفتن یک موضع منطقی باشد.»

سیاست اصلی رفتار داخلی اپل در محل کار، که توسط رویترز مشاهده شد، پس از سپتامبر 2020 به طبقه در بخش فرصت های شغلی برابر و ضد آزار و اذیت اشاره کرد.

اپل تأیید کرد که «چند سال پیش زبان را به‌روزرسانی کرد تا تأیید کند که ما تبعیض یا آزار و اذیت مبتنی بر طبقه را ممنوع می‌کنیم». وی افزود: در آموزش هایی که به کارکنان داده می شود به طور خاص به کاست نیز اشاره شده است.

در این بیانیه آمده است: «تیم‌های ما خط‌مشی‌ها، آموزش‌ها، فرآیندها و منابع ما را به‌طور مستمر ارزیابی می‌کنند تا از جامع بودن آنها اطمینان حاصل کنند. ما یک تیم متنوع و جهانی داریم و مفتخریم که سیاست ها و اقدامات ما منعکس کننده این موضوع است.»

در بخش دیگری از فناوری، آی‌بی‌ام به رویترز گفت که پس از طرح دعوای سیسکو، طبقه‌ای را که قبلاً در سیاست‌های خاص هند وجود داشت، به قوانین تبعیض جهانی خود اضافه کرده است، اگرچه از ذکر تاریخ یا دلیل خاصی خودداری کرد.

این شرکت افزود، تنها آموزش IBM که به کاست اشاره می کند، برای مدیران در هند است.

چندین شرکت از جمله آمازون، دل، متا مالک فیس بوک، مایکروسافت و گوگل به طور خاص از کاست در سیاست اصلی جهانی خود نام نمی برند. رویترز هر یک از این سیاست ها را بررسی کرد که برخی از آنها فقط به صورت داخلی برای کارمندان منتشر می شوند.

همه شرکت‌ها به رویترز گفتند که تحمل سوگیری طبقاتی را ندارند و به استثنای Meta که توضیح بیشتری نداد، گفت که چنین سوگیری تحت ممنوعیت‌های موجود در مورد تبعیض بر اساس مقولاتی مانند اصل و نسب و منشاء ملی قرار می‌گیرد.

کاستیسم در هند ممنوع است

تبعیض طبقاتی در هند بیش از 70 سال پیش غیرقانونی بود، اما طبق چندین مطالعه در سال‌های اخیر، از جمله تحقیقاتی که نشان می‌دهد دالیت‌ها در مشاغل پردرآمد کمتر حضور دارند، تعصب همچنان ادامه دارد. بحث سلسله مراتب در هند و خارج از کشور بحث برانگیز است و این موضوع با مذهب در هم آمیخته است و برخی افراد می گویند که تبعیض اکنون نادر است.

سیاست‌های دولت برای رزرو مکان برای دانشجویان طبقه پایین در دانشگاه‌های برتر هند، در سال‌های اخیر به بسیاری از مشاغل فناوری در غرب کمک کرده است.

رویترز با حدود دوجین کارمند فناوری دالیت در ایالات متحده صحبت کرد که گفتند تبعیض آنها را در خارج از کشور دنبال کرده است. آنها گفتند که نشانگرهای طبقه، از جمله نام خانوادگی، شهر، رژیم غذایی یا اعمال مذهبی آنها، منجر به دور زدن همکاران آنها در استخدام، ترفیع و فعالیت های اجتماعی شده است.

رویترز نمی تواند به طور مستقل ادعاهای کارگران را تأیید کند، آنها همگی به شرط ناشناس ماندن صحبت کردند و گفتند که می ترسند به حرفه خود آسیب برساند. دو نفر گفتند که شغل خود را به دلیل آنچه احساس می کردند کستی بود ترک کردند.

برخی از گروه های کارمند، از جمله اتحادیه الفبایی کارگران (AWU) در شرکت مادر گوگل، می گویند که ذکر صریح از طبقه در قوانین شرکت، در را برای شرکت ها باز می کند تا در زمینه هایی مانند جمع آوری داده ها و آموزش در همان سطوح سرمایه گذاری کنند. برای محافظت از سایر گروه ها

مایوری راجا، مهندس نرم‌افزار گوگل که عضو AWU است و از همکاران طبقه پایین‌تر حمایت می‌کند، می‌گوید: «تبعیض طبقاتی قابل توجهی در ایالات متحده وجود دارد.

بیش از 1600 کارمند گوگل در طوماری که توسط رویترز مشاهده شد که ماه گذشته به مدیر عامل شرکت ساندار پیچای ایمیل زدند و هفته گذشته بدون پاسخ آن را رد کردند، خواستار اضافه شدن کاست به آیین نامه اصلی رفتار محل کار در سراسر جهان شدند.

گوگل مجدداً به رویترز تاکید کرد که تبعیض طبقاتی تحت تبعیض نژادی، نژادی و نژادی است. او از توضیح بیشتر در مورد سیاست خود خودداری کرد.

“برای تجارت خوب نیست”

افزودن کاست به یک آئین نامه رفتاری کلی امری بی سابقه نیست.

کنسرسیوم وب جهانی، یک نهاد استانداردهای صنعتی که بخشی از آن در ماساچوست مستقر است، آن را در ژوئیه 2020 معرفی کرد. دانشگاه ایالتی کالیفرنیا و حزب دموکرات ایالتی در دو سال گذشته از این روش پیروی کردند.

در ماه مه سال جاری، تنظیم‌کننده استخدام کالیفرنیا، بخش حقوق مدنی، کاست را به مدل سیاست فرصت‌های شغلی برابر برای کارفرمایان اضافه کرد.

با این حال، حرکت اپل، یک غول 2.8 تریلیون دلاری (تقریباً 2،22،19،120 کرور) با بیش از 165000 کارمند تمام وقت در سراسر جهان، بزرگ به نظر می رسد.

خط‌مشی استخدام منصفانه سازنده آیفون قبلاً بیان می‌کند که اپل “در استخدام، آموزش، استخدام یا ارتقاء بر اساس” 18 دسته، از جمله “نژاد، رنگ، منشاء، منشاء ملی، کاست، مذهب، عقیده، سن” به اضافه معلولیت، تبعیض قائل نمی‌شود. گرایش جنسی و هویت جنسی

از سوی دیگر، به گفته سه وکیل کار، از جمله Koray Bulut، شریک Goodwin Procter، بسیاری از کارفرمایان برای فراتر رفتن از قانون با سیاست های اصلی خود مردد هستند.

بولوت گفت: «بیشتر شرکت‌ها صرفاً از قوانین فدرال و ایالتی که دسته‌های محافظت شده را فهرست می‌کنند، نقل قول می‌کنند.

با این حال، برخی از شرکت‌ها در سیاست‌های ثانویه که بر عملیات‌های محدود حاکم است یا تنها به عنوان دستورالعمل‌های ضعیف عمل می‌کنند، فراتر رفته‌اند.

برای مثال، Caste به صراحت در خط‌مشی جهانی رسانه‌های اجتماعی دل، و اصول حقوق بشر جهانی تیم پایداری آمازون و کد رفتار تامین‌کننده Google نوشته شده است.

آمازون و دل تأیید کرده اند که آنها همچنین شروع به ذکر کاست در ارائه های ضد تعصب برای حداقل برخی از افراد جدید در خارج از هند کرده اند. آن‌ها از بیان زمان، چرا یا به‌طور کلی این اضافه‌ها خودداری کردند، اگرچه دل گفت که این تغییر را پس از طرح شکایت سیسکو انجام داده است.

بر اساس بررسی رویترز در مورد برخی از آموزش های آنلاین، با مطالب دل به استناد یک دعوای حقوقی اخیر «تیتر»، ارائه های شرکت ها شامل توضیحاتی درباره کاست به عنوان یک ساختار اجتماعی نامطلوب است که در بخش هایی از جهان وجود دارد.

جان پل سینگ دئول، یک وکیل برجسته استخدامی در گروه حقوقی دیلون در سانفرانسیسکو، گفت که صرفاً گنجاندن طبقه در آموزش و دستورالعمل‌ها به معنای پرداختن به این موضوع است زیرا نیروی قانونی آنها مشکوک است.

این توصیف توسط Janine Yancey، مدیر عامل Emtrain، که آموزش های ضد تعصب را به حدود 550 کارفرما می فروشد، و یک وکیل کار طولانی مدت، رد شد.

او گفت: “هیچ شرکتی نمی خواهد جابجایی کارمندان، عدم بهره وری و درگیری داشته باشد – این فقط برای تجارت خوب نیست.”

یانسی افزود، با این حال، اشاره صریح به کاست احتمالاً تعداد شکایات مربوط به منابع انسانی را افزایش می دهد که آن را به عنوان سوگیری می دانند.

او گفت: «هر زمان که بخواهید چیزی خاص را مطرح کنید، به طور تصاعدی حجم پرونده خود را افزایش می دهید.

اپل از بیان اینکه آیا شکایاتی در رابطه با ارائه کاست ثبت شده است یا خیر خودداری کرد.

براون، پروفسور حقوق کارولینای جنوبی، انتظار حل فوری بحث در مورد اینکه آیا شرکت ها باید به کاست مراجعه کنند یا خیر، ندارد.

وی گفت: این موضوعی است که در نهایت در دادگاه تصمیم گیری خواهد شد. این منطقه در حال حاضر ناآرام است».

© تامسون رویترز 2022