متاورس ممکن است تا سال 2027 برای مشاغل سودآور باشد

شرکت تحقیقاتی و مشاوره گارتنر روز دوشنبه در سمپوزیوم فناوری اطلاعات خود در اورلاندو، فلوریدا پیش‌بینی کرد تا پنج سال دیگر، 40 درصد از سازمان‌های بزرگ جهان از ترکیبی از Web3، ابر AR و دوقلوهای دیجیتالی در پروژه‌های فراجهانی با هدف افزایش درآمد استفاده خواهند کرد.

پیش‌بینی متاورس گارتنر بخشی از فهرست 10 برتری از روندهای فناوری استراتژیک بود که در این رویداد منتشر شد.

این شرکت متاورس را به عنوان “یک فضای مشترک سه بعدی مجازی جمعی ایجاد شده توسط همگرایی واقعیت فیزیکی و دیجیتالی تقریباً افزایش یافته” می بیند. او افزود که این پایدار است و تجارب غوطه وری بهتری را ارائه می دهد.

گارتنر ادامه داد: کل متاورس مستقل از دستگاه خواهد بود و متعلق به یک فروشنده واحد نخواهد بود و دارای یک اقتصاد مجازی است که توسط ارزهای دیجیتال و توکن‌های غیرقابل تعویض (NFT) فعال می‌شود.

پیش‌بینی گارتنر در میان برخی تحلیل‌گران تردید ایجاد کرد. Mark N. Vena، رئیس و تحلیلگر اصلی در SmartTech Research در سن خوزه، کالیفرنیا، خاطرنشان کرد: “این کمی تهاجمی است.”

او به دیجیتال تو گفت: “نقاط اصلی متاورس در تجارت، ورود برنامه های کاربردی متاورس واقعی است که جذابیت گسترده ای در حساب های سازمانی خواهند داشت.”

برخی از آن‌ها در حوزه‌های عملیاتی مانند مدیریت موجودی، لجستیک و سایر بخش‌های عمودی وجود دارند – و به ظهور خواهند رسید، اما تا زمانی که برنامه یا برنامه‌هایی برای متاورس وجود نداشته باشد که بهره‌وری را افزایش دهد، فکر می‌کنم 40 درصد کمی زیاد است. وینا افزود.

متاورس یا متاورس؟

راس روبین، تحلیلگر اصلی در Reticle Research، یک شرکت مشاوره فناوری مصرف‌کننده در نیویورک، نیز چالش‌هایی را می‌بیند که می‌تواند مانع گسترش متاورس در شرکت شود.

او به دیجیتال تو گفت: «در سطحی اساسی، ما به بهبود در اندازه دستگاه و بهره وری انرژی و کاربردهای گسترده تری فراتر از تولید، مهندسی و سایر کاربردهای صنعتی که امروز می بینیم، نیاز داریم.

با این حال، فراتر از این پیشرفت‌های مرتبط با واقعیت افزوده، پرسش‌هایی در مورد اینکه آیا متاورس به‌عنوان یک پلتفرم واحد و گسترده مانند وب تکامل می‌یابد یا اینکه شرکت‌ها تا حد زیادی برنامه‌های کاربردی خود را خواهند ساخت، همانطور که امروزه با فناوری ابری انجام می‌دهند، وجود دارد. “او ادامه داد. .

روبین اضافه کرد: «با این حال، ما در اینجا شروع به دیدن استانداردهای دلگرم کننده ای مانند انجمن استانداردهای متاورس کرده ایم.»

راب اندرل، رئیس و تحلیلگر اصلی گروه Enderle، یک شرکت مشاوره در Bend، Ore، گفت که متا، مالک فیس بوک، ممکن است در مشکلات جذب دنیای متا نیز نقش داشته باشد.

او به دیجیتال تو گفت: «تلاش‌های فیس‌بوک به قدری بد است که کل بخش را تحت تأثیر قرار می‌دهد و از قضا، آنها بزرگترین سرمایه‌گذار در آن هستند.

او افزود: «فیس‌بوک در واقع نشانه‌ای بزرگ بر روی این بخش قرار می‌دهد، به این معنی که این بخش جعلی است. “

صبر لازم است

Quynh Mai، مدیر عامل Qulture، یک آژانس بازاریابی دیجیتال در نیویورک، خاطرنشان کرد که بی‌صبر بودن ممکن است در تداوم متاورس شرکت نیز نقش داشته باشد.

او به دیجیتال تو گفت: «وقتی برندها وارد دنیای متاورل می‌شوند، اغلب پس از ورود ناامید می‌شوند و متوجه نمی‌شوند که هنوز یک پلتفرم نوپا اما در حال تکامل است. آنها تعداد زیادی از کاربران را در متافورس هایی مانند Decentraland یا The Sandbox نمی بینند و سپس خارج می شوند.

او گفت: «تداوم مهم است زیرا فناوری محرک Web3 با رشد تصاعدی فعالیت توسعه دهندگان به سرعت در حال تکامل است، بنابراین مهم است که برندها اکنون آزمایش کنند تا بتوانند پروژه های Web3 خود را همراه با تکامل آن مقیاس کنند.

او ادامه داد: با توجه به رکود اقتصادی ایالات متحده و هشدارهای اقتصادی صندوق بین المللی پول، بسیاری از برندها از Web3 عقب نشینی می کنند و بر مسائل کوتاه مدت تمرکز می کنند. با این حال، مانند وب 1.0 و وب 2.0، برندهایی که نوآوری ندارند، پشت سر خواهند ماند.

می افزود: «تقویت وب 3 توسط Gen Z که 25 درصد از جمعیت جهان را تشکیل می دهد هدایت می شود، بنابراین برندهایی که در مسیر خود باقی نمی مانند، در سال 2027 پیشرفت نمی کنند یا با این گروه ارتباط برقرار نمی کنند.

“برنامه های فوق العاده”

گارتنر همچنین پیش بینی می کند که تا سال 2027، 50 درصد از جمعیت جهان از کاربران فعال روزانه چندین “ابر اپلیکیشن” خواهند بود.

سوپراپ ها ویژگی های یک اپلیکیشن، یک پلتفرم و یک اکوسیستم را در یک برنامه واحد ترکیب می کنند. علاوه بر داشتن مجموعه ای از عملکردهای خاص خود، بستری را برای افزودنی های شخص ثالث فراهم می کند.

Gartner Vice می‌گوید: «اگرچه بیشتر نمونه‌های سوپراپلیکیشن‌ها اپلیکیشن‌های موبایل هستند، این مفهوم را می‌توان برای برنامه‌های کلاینت دسکتاپ، مانند Microsoft Teams و Slack نیز به کار برد، با این نکته که یک ابراپ می‌تواند چندین برنامه را برای استفاده مشتری یا کارمند ادغام و جایگزین کند.» رئیس جمهور و تحلیلگر فرانسیس کاراموزیس در بیانیه ای توضیح داد.

فضای ملاقات مجازی تیم ها (تصویر: مایکروسافت)

Enderle خاطرنشان کرد: برنامه های چند منظوره همیشه برای کاربران جذاب بوده اند.

او گفت: «یک برنامه که کارهای زیادی را انجام می‌دهد، همیشه نسبت به چندین برنامه تک‌مرکز جذاب بوده است، زیرا مردم پیچیدگی و منحنی‌های یادگیری مرتبط با تعداد زیادی برنامه را نمی‌خواهند. “بنابراین سادگی نسبی، هزینه درک شده و کاربرد برنامه های فوق العاده آنها را جذاب می کند.”

روبین توضیح داد که سوپراپ‌ها اخیراً از زمانی که ایلان ماسک گفت می‌خواهد توییتر را به‌عنوان شتاب‌دهنده برای ساخت آن بخرد، در اخبار بوده است.

او گفت: «الگوی این WeChat در چین است که برای کارهای مختلفی مانند خواندن اخبار، پرداخت و تماس با اتومبیل استفاده می شود. وی چت تا حدی توانست عملکرد خود را گسترش دهد زیرا هیچ فروشنده سیستم عامل غالب و رقابت کمی در خارج از چین برای کنترل آن وجود نداشت.

او ادامه داد: موانع بیشتری برای تکرار موفقیت در خارج از چین وجود دارد. با این حال، برای مثال، اپل در حال حاضر از انجام بازی‌ها و ارسال پول از طریق برنامه پیام‌های خود پشتیبانی می‌کند و تلگرام از برنامه‌های ربات اضافی پشتیبانی می‌کند که می‌توانند عملکردهای زیادی فراتر از پیام‌رسانی ارائه دهند.

فناوری پایدار

گارتنر خاطرنشان می کند که یکی از گرایش های استراتژیک که همه را در بر می گیرد، پایداری است. او به یکی از نظرسنجی های اخیر خود اشاره کرد که در آن مدیران عامل گزارش دادند که تغییرات زیست محیطی و اجتماعی اکنون در میان سه اولویت اول سرمایه گذاران پس از سود و درآمد قرار دارند.

او ادامه داد که این بدان معناست که مدیران باید روی راه حل های نوآورانه ای سرمایه گذاری کنند که برای رفع آنها طراحی شده است [environmental, social, and governance] الزامات برای دستیابی به اهداف پایداری

“[I]دیوید گرومبریج، معاون و تحلیلگر گارتنر در بیانیه ای گفت: در سال 2023، ارائه فناوری کافی نخواهد بود.

او در بیانیه‌ای گفت: «این موضوعات تحت تأثیر انتظارات و مقررات زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی است که به مسئولیت مشترک برای اجرای فناوری‌های پایدار تبدیل می‌شود».

وی افزود: “هر گونه سرمایه گذاری فناوری باید با تاثیرات زیست محیطی آن با در نظر گرفتن نسل های آینده جبران شود.” “پایدار به طور پیش فرض” به عنوان یک هدف نیازمند فناوری پایدار است.”