اپل ویژن پرو: دروازه ای به آینده محاسباتی جدید

من شک دارم که Vision Pro اپل که هفته گذشته معرفی شد اما تا سال 2024 در دسترس نخواهد بود، موفق باشد.

تردیدهای من بیشتر حول محور استراتژی فعلی اپل است، یعنی جلوگیری از ایجاد اختلال در بازارهای موجود، کاری که اپل باید برای موفقیت آیفون انجام می داد، و از آنجا که این شرکت شراکت ضعیفی دارد و برای کارکرد این محصول به شرکای بسیار هدفمند نیاز دارد.

اما یک چیز مسلم است: اعلام این نمایشگر روی سر آن را واقعی کرد. فرصت درآمد بالقوه قابل توجهی برای کسی، از جمله اپل، وجود دارد که با این روش بسیار مخرب و بالقوه انقلابی تعامل با فناوری، سر و صدای زیادی به پا کند.

منظور من رو اشتباه متوجه نشو؛ چیز کمی در سخت افزار وجود دارد که چشمگیر نباشد. این رویکرد بازاریابی فعلی اپل است که آن را به چالش رقابتی باز می کند که با آی پاد یا آیفون با آن مواجه نشد.

بیایید این هفته در مورد Apple Vision Pro صحبت کنیم. سپس با ساعت هوشمند جدید مورد علاقه‌ام پایان می‌دهیم: TicWatch Pro 5، که به اندازه هر ساعت هوشمند دیگری که من آزمایش کرده‌ام به اپل واچ نزدیک می‌شود.

هیچ ایرادی در طراحی وجود ندارد

اپل ویژن پرو محصولی با طراحی خوب است، اما اگر تنها چیزی که برای خلق یک پیشنهاد موفق لازم بود طراحی خوب بود، سیتروئن فرانسوی محبوب ترین خودروی جهان خواهد بود، نه برندی که بیشتر در فرانسه شناخته می شود.

Vision Pro تقریباً همان‌طور که قبلاً دیده‌ایم به یک سیستم رایانه‌ای بدون سازش روی سر نزدیک است.

هدست و باتری ویژن پرو. (اعتبار تصویر: اپل)

بله، سخت‌افزار و نرم‌افزار جدیدی وجود دارد، و هنوز اکوسیستم قوی وجود ندارد، اما نه آیفون و نه به‌ویژه آی‌پاد در روزهای اولیه، که هر دو موفقیت‌های بزرگی بودند.

وضوح بالا و طراحی ارگونومیک برتر Vision Pro باعث می شود سایر محصولات AR و VR در مقایسه با قدیمی به نظر برسند. در حالی که قیمت 3499 دلار در منطقه خونریزی دماغ است، معمولاً بهتر است ابتدا یک محصول گران‌قیمت و انحصاری عرضه کنید تا کاری که فیس‌بوک و مایکروسافت انجام دادند و محصولاتی را عرضه کنید که قیمت‌های جذابی در حدود 500 دلار دارند، اما کیفیت آنها پایین‌تر است.

اگر در ابتدا با تمرکز بر تجربه افراد معدودی، این نوار را بالا می‌گذارید و هزینه را کاهش می‌دهید، آنگاه در حال ایجاد یک پایگاه بالقوه بازار برای موفقیت در بازار آیفون یا آی‌پاد هستید. تسلا نمونه ای از این موارد است. خودروهای آن انحصاری و در ابتدا قیمت بالایی داشتند، اما با عملکرد و کاربرد فوق‌العاده، پس از آن هزینه‌ها کاهش یافت تا این شرکت به موفقیت گسترده‌ای دست یابد. تسلا به همان اندازه که خارج از اپل به مدل اپل نزدیک است.

در حالی که من Vision Pro را به رنگ مشکی ترجیح می‌دهم، اما ویژگی‌های مفید خوبی دارد و به متاورس وابسته نیست، که خوب است زیرا در حالی که متاورس تجاری انویدیا موفق بود، تلاش‌های متا (فیس‌بوک) موفق نبودند.

من برای سرگرمی از نمایشگرهای روی سر استفاده می کنم. آنها هنگام مسواک زدن مفید هستند، زمانی که در مطب هستم و به مدت 45 دقیقه پنکه سقفی را تماشا می کنم به سرعت قدیمی می شود و من از آنها برای تماشای فیلم در هواپیما استفاده می کنم زیرا دوست ندارم برخی مزاحم شوند. از صحنه‌هایی که در اکشن رایج هستند، فیلم‌هایی با درجه R هستند که دوست دارم هنگام سفر تماشا کنم.

بسته باتری خارجی وزن دستگاه Vision Pro را بر روی سر شما کاهش می دهد و امکان ارتقاء آسان به بسته باتری بزرگتر (شارژ دو ساعته آن کافی نیست) یا گزینه اضافه کردن یک پلاگین برای سفر با هواپیما را فراهم می کند.

به طور خلاصه، در مورد Apple Vision Pro چیزهای زیادی برای دوست داشتن وجود دارد، اما من شک دارم که یکی از آن ها را بخرم، و این به خاطر شیوه های تجاری اپل است.

اشتباهات در استراتژی بازاریابی اپل

در حالی که استیو جابز مطمئناً موفق شد، آی‌پاد باید ویندوز را اجرا می‌کرد و آیفون مجبور بود آی‌پاد را آدم‌خوار کند. به نظر می رسد مدیریت فعلی اپل این عناصر حیاتی موفقیت را فراموش کرده است.

اپل واچ اندروید را اجرا نمی کند، که بازار کل موجود (TAM) آن را محدود می کند. آی‌پد هرگز مک را آدم‌خوار نکرد و در برابر مک‌های تبلت‌مانندتر دچار ضعف شد. و استراتژی اپل درآمد محور است نه مشتری محور. در نتیجه، باید Vision Pro را علاوه بر آیفون و مک خود بخرید، نه به عنوان یک محصول جایگزین، که در غیر این صورت ممکن است باشد.

FaceTime با Vision Pro ادغام شده است، اما من انتظار ندارم که اپل ویژگی های تلفن را در محصول قرار دهد و در نحوه برخورد با محصولات امنیتی Mac بسیار سنجیده خواهد بود. احتمالاً شما را با لوازم جانبی مانند باتری بهتر غرق خواهد کرد که در وهله اول باید در محصول گنجانده می شد زیرا عمر باتری دو ساعته برای محصولی که برای تماشای فیلم یا بازی طراحی شده است بسیار کوتاه است.

همچنین به نظر می رسد اپل دیدگاهی نسبت به شرکا دارد که شرکای آنها را به عنوان برنده در نظر نمی گیرد. این رویکرد هنگام ساخت یک اکوسیستم برای یک محصول جدید مشکل ساز است زیرا همانطور که متا با پلتفرم خود کشف کرد، برای ایجاد یک اکوسیستم به شرکای زیادی نیاز دارید. با این حال، اگر این شرکا بر این باورند که شما سود آنها را خواهید گرفت، آنها مشتاق حمایت از پلتفرم جدید شما نخواهند بود.

در نهایت، اپل تعامل ضعیفی دارد، به این معنی که برنامه‌های مهم شرکت‌هایی مانند نتفلیکس، آمازون پرایم، مایکروسافت و هر کسی غیر از دیزنی که قبلاً در آن شرکت است، احتمالاً یا به موقع نمایش داده نمی‌شوند یا ضعیف ساخته شده و به تجربه کاربر آسیب می‌رسانند.

یک چیز دیگر… بازاریابی.

اپل زمانی یک نیروگاه بازاریابی بود. برای متقاعد کردن مردم به استقبال از یک پلت فرم کامپیوتری جدید، به بازاریابی تولید تقاضای زیادی نیاز دارید، مانند اپل که برای آی پاد و آیفون استفاده کرد. اما از زمانی که استیو جابز رفت، کمپینی در این مقیاس وجود نداشته است و بعید به نظر می رسد که برای این محصول تغییر کند. بدون آن وزن بازاریابی، به همان اندازه که این هدفون ها خوب هستند، احتمالاً عملکرد ضعیفی خواهند داشت.

خلاصه کردن

اپل به وضوح مسیر موفقیت را با کامپیوتر بسیار خوب Vision Pro روی سر دارد. با این حال، برای موفقیت، باید استیو جابز را کانالیزه کند، تولید تقاضا را به اندازه کافی تامین کند، محصولات موجود را در آغوش بگیرد، بهتر از آنچه در حال حاضر انجام می دهد شریک شود و با تامین کنندگان محتوای شخص ثالث، نه فقط دیزنی، بسیار بهتر کار کند.

اگر اپل با ویژن پرو کار درستی انجام ندهد، می‌تواند مقوله‌ای را تایید کند که رقیبی مانند سامسونگ یا لنوو از اپل می‌گیرد، همانطور که اپل بازار گوشی‌های هوشمند را از مایکروسافت، نوکیا، پالم و Research in Motion (بلک بری) گرفت. .

به طور خلاصه، اپل استیو جابز Vision Pro را به موفقیت بزرگی تبدیل خواهد کرد. هیئت منصفه در مورد اینکه آیا اپل تیم کوک می تواند همین کار را انجام دهد یا خیر، به این دلیل است که کوک بیش از حد بر حاشیه ها متمرکز است و به اندازه کافی روی تضمین موفقیت محصول تمرکز ندارد.

TicWatch Pro 5

ساعت‌های Wear OS مبتنی بر Qualcomm گوگل همچنان در برابر اپل واچ برتر پیشروی می‌کنند و TicWatch Pro 5 قدرتمندترین ساعت عرضه شده در کلاس خود است. با قیمت 349 دلار، این ساعت به هیچ وجه ضرر نمی کند، اما ویژگی هایی دارد که فراتر از اپل واچ است، مانند صفحه نمایش دو حالته که تا 80 ساعت عمر باتری به آن می دهد.

این ساعت یکی از اولین ساعت هایی است که از پلتفرم Snapdragon W5+ کوالکام استفاده می کند. در طول روزهایی که از آن استفاده کردم، سریع و موثر بود. با شارژ سریع، می توانید در 30 دقیقه (یعنی بیش از 40 ساعت) از صفر به 65 درصد قدرت برسید و 15 دقیقه به شما بیش از هشت ساعت عمر باتری می دهد.

در حالی که دارای صفحه نمایش لمسی است، همچنین دارای تاج چرخشی است (آخرین ساعت فاقد این بود) که به شما امکان می دهد پیام ها را راحت تر بچرخانید یا روی تصاویر مانند نقشه های GPS زوم کنید – و تاج با دستکش بهتر از صفحه نمایش لمسی کار می کند.

مانند اپل واچ، TicWatch Pro 5 دارای سنسورهای زیادی است. دارای بیش از 100 حالت ورزشی، GPS داخلی، بلندگو و میکروفون است تا بتوانید با ساعت تماس بگیرید، الگوهای خواب، اشباع اکسیژن خون، نظارت بر استرس، نظارت بر ضربان قلب 24 ساعته (دقیق تر با این نسخه) ساخته شده است. در قطب نما / فشارسنج / ارتفاع سنج و برای غواصی در پنج اتمسفر (حدود 50 متر یا 164 فوت) خوب است.

مانیتور سلامت قلب TicWatch Pro 5 چشمگیر است و به شما هشدار می دهد که ضربان قلب بالا/پایین در حالت استراحت و در حین ورزش باشد. همچنین تشخیص ضربان قلب نامنظم (IHB) وجود دارد. VO2 max را برای ورزش های تهاجمی گزارش می کند تا مطمئن شود به خود آسیب نمی رسانید، و دارای یک ویژگی تک لمسی است که به طور همزمان پنج معیار سلامت را به شما ارائه می دهد: ضربان قلب، اکسیژن خون، تنفس، استرس و سلامت قلب.

این گزینه 5G را ارائه نمی دهد، به این معنی که جایگزین تلفن شما نمی شود. با این حال، برای کسانی که می‌خواهند آپشن اپل واچ داشته باشند اما نمی‌خواهند مالیات اپل را بپردازند، TicWatch Pro 5 یک انتخاب عالی است – و محصول هفته من.

نظرات بیان شده در این مقاله متعلق به نویسنده است و لزوماً منعکس کننده نظرات شبکه خبری ECT نیست.