رقابت اپل و مایکروسافت کاهش یافته است. حالا او برگشته و تجربه بیشتری پیدا می کند

در یک محصول مجازی در ماه نوامبر برای راه‌اندازی مجدد مک اپل، جان هاجمن بازیگر با کت و شلواری نامرتب و نامناسب در مقابل پس‌زمینه‌ای سفید ظاهر شد. او گفت: “ایست، صبر کن، صبر کن، یک چیز دیگر، سلام، من یک کامپیوتر هستم.” مایکروسافت نبود.

این رویداد برای این برگزار شد که طرفداران مک بدانند که دستگاه های جدید پردازنده ای با صدای هیس بیشتری دریافت می کنند. اما متن فرعی غیرقابل انکار بود: رقابت قدیمی اپل با مایکروسافت بازگشته بود.

برای چندین سال، این دو شرکت دلیلی برای همکاری پیدا کردند. آفیس مایکروسافت و سایر برنامه‌های کاربردی در iPad و iPhone ظاهر شدند. اپل حتی مایکروسافت را برای معرفی محصول دعوت کرد. اپل اخیراً استفاده از کنترلرهای بازی Xbox را در دستگاه های اپل آسان کرده است، در حالی که مایکروسافت محصولات خود را با ویژگی های جدید اپل مانند Apple Pencil و Magic Keyboard سازگار کرده است. پاییز گذشته، اپل حتی برنامه تلویزیونی خود را بر روی Xbox قرار داد.

اما زمانی در حوالی زمانی که قهرمان رایانه شخصی دوباره ظاهر شد، مایکروسافت شروع به توهین اپل به قانون‌گذاران کرد و گفت که اپ استور این شرکت ضد رقابت است. غول نرم‌افزاری مستقر در ردموند در واشنگتن، اپیک گیمز را پذیرفته بود که از اپل به دلیل عرضه عنوان Fortnite خود از اپ استور شکایت کرد و سازنده آیفون را به رفتار انحصاری متهم کرد. یکی از مدیران مایکروسافت از آن زمان در دادگاه علیه اپل شهادت داده است که اکنون در دومین هفته است و به دادگاه گفته است که کنترل شدید اپل بر اپ استور به تلاش های بازی خود مایکروسافت آسیب زده است.

بعید است که تنش ها پس از صدور حکم کاهش یابد، زیرا هم اپل و هم مایکروسافت به دنبال تسلط بر چیزهای بزرگ بعدی در فناوری هستند، از هوش مصنوعی و محاسبات ابری گرفته تا بازی، تبلت ها، پردازنده های سفارشی و هدست های واقعیت ترکیبی.

مخالفت مجدد بین اپل و مایکروسافت حدود یک سال پیش آغاز شد. مایکروسافت یک سرویس بازی ابری برای دستگاه های آیفون و مدل های آی پد به نام xCloud توسعه داده است. یک اپلیکیشن به کاربران این امکان را می دهد که ماهانه هزینه ای به مایکروسافت بپردازند و ده ها عنوان مختلف بازی را از فضای ابری پخش کنند. این سرویس قرار بود همان کاری را که نتفلیکس برای ویدیو انجام داد، برای بازی‌ها انجام دهد، گیمرها را دلجویی کند و دستگاه‌های اپل را به یک پلتفرم بازی قدرتمندتر تبدیل کند که توسط Xbox، یکی از داغ‌ترین نام‌ها در صنعت پشتیبانی می‌شود.

اما مایکروسافت پس از ناکامی در متقاعد کردن اپل به کاهش قوانین App Store مبنی بر ممنوعیت سرویس های بازی همه در یک، هرگز این سرویس را به شکل مورد نظر خود منتشر نکرد. مایکروسافت در ابتدا از انتشار هرگونه بازی ابری منع شد. اما چند ماه پس از علنی شدن نگرانی ها در مورد ممنوعیت پخش برنامه ها، اپل قوانین را تغییر داد. مایکروسافت اکنون می‌تواند یک سرویس بازی مبتنی بر ابر راه‌اندازی کند، اما هر بازی باید جداگانه دانلود شود، که هدف یک راه‌حل همه‌کاره را نادیده می‌گیرد. مایکروسافت اکنون این سرویس را برای دستگاه‌های اپل از طریق وب ارائه می‌کند که تجربه‌ای به مراتب کمتر از یک برنامه واقعی است.

تقریباً در همان زمان، برد اسمیت، رئیس مایکروسافت، شروع به اعمال فشار برای تنظیم‌کننده‌های ضدانحصار ایالات متحده و اروپا کرد تا رویه‌های اپل را بررسی کنند. اسمیت به خبرنگار پولیتیکو گفت: “آنها الزاماتی را تحمیل می کنند که به طور فزاینده ای می گوید تنها یک راه برای رسیدن به پلت فرم ما وجود دارد و آن عبور از دروازه ای است که خودمان ایجاد کرده ایم.” او اضافه کرد که رفتار اپل را بدتر از اقداماتی می‌داند که بیش از 20 سال پیش شرکتش را در جایگاه داغ ضدانحصار قرار داد.

چیزی که می‌توانست به‌عنوان یک گرد و غبار قابل حل باقی بماند، در عوض پس از شروع فرآیند Epic بالا گرفت. لوری رایت، معاون توسعه کسب و کار مایکروسافت برای ایکس‌باکس، شهادت داد که مایکروسافت با قوانین اپل در مورد بازی‌ها مختل می‌شود و از ادعاهای Epic مبنی بر اینکه اپل یک ناقض انحصار است حمایت می‌کند. اپل پاسخ داد و گفت که مایکروسافت سالانه 600 میلیون دلار (تقریباً 4400 کرور) تا 700 میلیون دلار (تقریباً 5130 کرور) از رابطه خود با Epic درآمد دارد و صرفاً از سازنده بازی محافظت می کند زیرا برای تجارت خوب است.

اپل ادعا می کند که فروشگاه دانلود ایکس باکس مایکروسافت قوانین مشابهی با اپل دارد، کاهش 30 درصدی، نیاز به سیستم پرداخت خود و ممنوعیت بازارهای دیجیتال جایگزین. اپل همچنین گفت که مایکروسافت به عنوان توسعه‌دهنده iOS، اگر مجبور به طراحی مجدد اپ استور شود، سود خواهد برد.

فرانک ایکس شاو، سخنگوی مایکروسافت در ایمیلی گفت: ما به وضوح با امتناع اپل از اجازه پخش بازی از طریق اپ استور مخالفت کردیم. اما این اختلاف نظر ما را از همکاری با اپل در سایر موضوعات باز نمی‌دارد، همانطور که با مایکروسافت 365 در دستگاه‌های iOS و Mac انجام می‌دهیم.

شاید، اما احتمال درگیری های دیگر وجود دارد. بر اساس گزارش International Data Corporation، در بازار پررونق رایانه‌های شخصی، جایی که شرکت‌ها رودررو رقابت می‌کنند، فروش مک در سه ماهه اول دو برابر شد، یعنی بیش از دو برابر سریع‌تر از فروش رایانه‌های شخصی که عمدتاً سیستم عامل ویندوز مایکروسافت را اجرا می‌کنند. اگرچه اپل تنها 8 درصد از بازار رایانه های شخصی را در اختیار دارد، اما ارتقاهای آن در میان لشکر آمریکایی هایی که انتظار می رود پس از فروکش همه گیری همه گیر همچنان از خانه به کار خود ادامه دهند، محبوب است.

اپل همچنین قصد دارد سال آینده یک هدست واقعیت مختلط عرضه کند و وارد قلمروی شود که مایکروسافت سال‌ها پیش با هولولنز در اختیار داشت. مایکروسافت در حال بررسی تراشه‌های توسعه برای خط دستگاه‌های خود است که استراتژی اپل را تکرار می‌کند که به افزایش فروش کمک کرد. این دو شرکت همچنین برای استعداد در هوش مصنوعی و زیرساخت های ابری، دو نبرد کلیدی آینده، رقابت می کنند. مایکروسافت حتی به ساخت گوشی های خود بازگشت و البته از سیستم عامل دیگری از دشمن اپل استفاده می کند: اندروید گوگل.

آنیموس چقدر می تواند بد شود؟ اگر گذشته مقدمه باشد، کاملاً آزمایشی است. استیو جابز، یکی از بنیان‌گذاران اپل، راه‌اندازی iTunes در ویندوز را به دادن یک لیوان آب یخ در جهنم به کسی تشبیه کرد، در حالی که اپل مرتبا نرم‌افزار مایکروسافت را مسخره می‌کرد و این شرکت را به کپی کردن طرح‌های اپل متهم می‌کرد.

مایکروسافت اخیراً شروع به اجرای تبلیغاتی کرده است که تبلت و لپ تاپ هیبریدی سرفیس خود را در برابر آیپد پرو و ​​مک بوک پرو قرار می دهد. هاجمن که در آگهی های تبلیغاتی اپل یک کامپیوتر بازی می کند، از زبان نماینده اش شنیده می شود.

© 2021 بلومبرگ LP