Metaverse Domination: Nvidia Wins، Meta Flailing

کنفرانس GTC انویدیا به پایان رسیده است، اما اگر می‌خواهید ببینید چه چیزی با هوش مصنوعی، از جمله هوش مصنوعی مولد مانند ChatGPT، روباتیک، ماشین‌های الکتریکی خودمختار و متاورس می‌آید، سخنرانی اصلی جنسن هوانگ، مدیرعامل، ارزش دیدن را دارد.

بخش اعظم موفقیت انویدیا ناشی از کارش بر روی متاورس است، که در زمانی اتفاق افتاد که فیس بوک که نام خود را به متا تغییر داد، تا حد زیادی نتوانست یک محصول متاورس موفق را به بازار عرضه کند.

بیایید بررسی کنیم که چرا تلاش های متاورس انویدیا بسیار موفق بوده است، در حالی که فیس بوک به یکی از پرهزینه ترین شکست ها در تاریخ فناوری تبدیل شده است. ما با محصول هفته من، Chromebook از HP، که ممکن است بهترین Chromebook ساخته شده باشد، به پایان می رسیم.

موفقیت انویدیا در متاورس

Nvidia حدود 28 سال است که روی عناصر متاورس کار می کند. این شرکت تقریباً به طور انحصاری بر بازار تجاری متمرکز بود زیرا بخش تجاری مزایای مالی قابل توجهی از متاورس به دست می آورد. نه تنها بازار تجاری مایل به پرداخت برای یک ابزار گران قیمت است، بلکه صرفه جویی های احتمالی حاصل از آن هزینه های اولیه هر فناوری جدید را تا حد زیادی کاهش می دهد.

از این گذشته، رایانه‌های شخصی برای شروع، ابزارهای سازمانی بودند. به دلیل هزینه بالای اولیه آنها، بازار مصرف رایانه ها دیرتر ظاهر شد. مایکروسافت کاری مشابه با لابراتوار ملی لاورنس لیورمور و هولولنز انجام داد که به آن اجازه داد تا در مراحل اولیه از رقبایی مانند Google Glass پیشی بگیرد.

انویدیا – که ابزار متاورس آن Omniverse نامیده می شود – نیز زود متوجه شد که نمی تواند ابزار متاورس خود را به تنهایی بسازد، بنابراین با بسیاری از شرکت ها برای توسعه ایستگاه های کاری تخصصی و سرورها و خدمات حیاتی لازم برای اجرای نتیجه همکاری کرد.

هر زمان که انویدیا در مورد موفقیت خود در Omniverse صحبت می کند، گفتگو شامل تعداد زیادی شریک می شود که برای اطمینان از نتیجه مثبت برای پیشنهادی که باید به شدت در دنیای واقعی ادغام شود، مورد نیاز بوده، هستند و خواهند بود.

انویدیا عمدتاً از طریق رویدادهای GTC خود، علاقه و تحصیلات را در این بخش جلب می کند. با گذشت زمان، مجموعه ای جامع از ابزارها را ایجاد کرده است که به توسعه دهندگان کمک می کند تا نمونه های خود را از متاورس ایجاد کنند و آنها را با محتوا پر کنند. در مورد این محتوا، انویدیا یک زبان طراحی جهانی را معرفی کرد تا اشیا مجازی را بتوان با سرعت بالا رندر کرد تا دید انویدیا از یک متاورس کامل شود.

شکست متاورس فیسبوک

فیس‌بوک تا سال 2019، تقریباً 25 سال پس از آغاز تلاش‌های انویدیا، واقعاً ورود به متاورس را آغاز نکرد. به نظر می رسد فیس بوک با رویکرد خود بیشتر بر مصرف کنندگان تمرکز می کند تا مشاغل. مصرف کنندگان بسیار هزینه و محتوا محور هستند. شما می توانید یک ابزار سازمانی را با برنامه های کمی اجرا کنید، اما مصرف کنندگان خواهان ارزش و دسترسی هستند و بر خلاف کسب و کارها، نمی توانند هزینه یک محصول را با صرفه جویی در هزینه، حداقل در این زمینه جبران کنند.

برای موفقیت، فیسبوک باید از نظر محتوا جامع‌تر، از نظر قیمت و خدمات مرتبط ارزان‌تر، و بهتر از Nvidia باشد، زیرا ابزارهای مورد استفاده توسط کاربران برای سهولت استفاده الزامات بالاتری دارند. از کار آنها

فیس‌بوک بیشتر سعی کرد به تنهایی پیش برود و هزینه‌های گزافی را متحمل شد که مربوط به ایجاد سریع متاورس بود، که به نظر می‌رسید ارزش‌گذاری فیس‌بوک را مختل کرد و در نهایت منجر به اخراج‌های گسترده شد.

این شرکت نشان داده است که هزینه ساخت یک بازار جدید برای هر شرکتی بسیار زیاد است که بتواند به تنهایی فعالیت کند، حتی بازاری که زمانی به اندازه فیس بوک سودآور بود. شما به شرکا، توسعه دهندگان و دیگران نیاز دارید تا به جذب هزینه های توسعه کمک کنند، زیرا هیچ شرکتی منابع یا بودجه لازم برای ساخت یک اکوسیستم را ندارد و متاورس به یک اکوسیستم عمیق نیاز دارد.

از آنجایی که فیس بوک عمدتاً از طریق تبلیغات تأمین می شود، باید چنین باشد، اما متخصص بازاریابی نیست. به نظر نمی رسد که بتواند تقاضا برای محصولات خود ایجاد کند، که باید یک پرچم قرمز بزرگ برای سایر تبلیغ کنندگان باشد، زیرا نشان می دهد که فیس بوک برای بازاریابی خوب نیست. این مانند ابزارسازی است که هرگز از وسایلی که می سازد استفاده نکرده است.

این فقدان قابلیت نه تنها تلاش هایی مانند متاورس فیس بوک را فلج کرده است، بلکه به تلاش های مرتبط مانند هدست های واقعیت مجازی نیز آسیب رسانده است. داشتن یک ابرقدرت بازاریابی اما درک نکردن نحوه یا حتی زمان استفاده از آن برای فیس بوک به طرز منحصر به فردی احمقانه خواهد بود اگر به خاطر این واقعیت نبود که گوگل دقیقاً همین مشکل را دارد.

اگرچه شرکت‌هایی که از فناوری انحصاری استفاده نمی‌کنند چیزی جز جدید هستند، معمولا شکست می‌خورند، اما حتی زمانی که عملکرد ضعیفی دارند، این شرکت‌ها سودهای دیوانه‌واری به دست می‌آورند.

خلاصه کردن

بنابراین Nvidia موفق بود و Facebook/Meta موفق نبود. انویدیا برای چندین دهه روی این تلاش کار کرده است، یک سیستم شریک قوی و عمیق ایجاد کرده است که تمام جنبه‌های محصول را پوشش می‌دهد، با مشتریانی که از آن استفاده می‌کنند، توسعه داده است، و خودشان به شدت از آن در طول فرآیند توسعه استفاده می‌کنند. بنابراین وقتی Omniverse بیرون آمد، برنده بود زیرا شرکت به شدت پایه‌های این موفقیت را توسعه داد.

شکست فیس بوک نتیجه تلاش این شرکت برای اقدام خیلی سریع و به تنهایی است. به نظر می‌رسید که هرگز سعی نکرده بود محصولی ارائه دهد که برای مخاطبان مصرف‌کننده قابل قبول باشد، هزینه‌های توسعه بر منابع شرکت غلبه کرد و به نظر می‌رسید که مسیر مقصد خود را گم کرده است.

راه اندازی یک بازار سریع یا آسان نیست. در نهایت ممکن است به نظر برسد، اما اغلب چندین دهه کار برای اطمینان از موفقیت نهایی لازم است. انویدیا زمان، تلاش و استراتژی را برای ساختن اکوسیستمی گذاشت که منجر به موفقیت متاورس شد. فیس‌بوک آن جلسه را از دست داد، و حتی با وجود اینکه به نظر می‌رسید بهتر از همه می‌دانست که برای یک فراجهان کاربر محورتر چه کاری باید انجام شود، اما نتوانست آن را ارائه دهد.

تضاد بین این دو شرکت اهمیت برنامه ریزی استراتژیک بلندمدت، شرکا و چشم اندازی روشن از جایی که می خواهید بروید را نشان می دهد. همچنین نشان می دهد که برای فناوری هایی مانند متاورس، بازار تجاری مکان بسیار بهتری برای شروع نسبت به بازار مصرف است.

HP Dragonfly Pro Chromebook

هفته گذشته در مورد HP Dragonfly Pro Windows Notebook صحبت کردم، اما امروز می خواهم در مورد همتای آن HP Dragonfly Pro Chromebook صحبت کنم.

این کروم بوک احتمالاً جانشین پیکسل بوک قدیمی گوگل است که فروش چندانی نداشت، اما بر روی ارائه یک کروم بوک ممتاز برای کسانی تمرکز داشت که می خواستند تجربه ای شبیه به اپل داشته باشند، اما با ChromeOS به جای macOS.

این Chromebook که با همکاری نزدیک بین گوگل و اینتل ایجاد شده است، یک پیشنهاد منحصر به فرد است. این یک دستگاه اینتل Evo است که به دلیل مراحل کنترل کیفیت اضافی که Evo وعده داده است، باید به معنای مشکلات کمتر و قابلیت اطمینان بالاتر باشد.

HP Dragonfly Pro Chromebook در رنگ مشکی درخشان دارای صفحه نمایش لمسی 14 اینچی، 16 گیگابایت حافظه و 256 گیگابایت SSD است. (تصویر: HP)

در بیرون، Chromebook مشکی درخشان تقریباً شبیه محصول Dragonfly Pro Windows است که هفته گذشته بررسی کردم. این روکش مشابهی دارد، با تمرکز قوی روی دوام ساخته شده است، به علاوه:

• عمر باتری طولانی؛
• عملکرد مناسب – اگرچه به نظر می رسد که ارائه مبتنی بر ویندوز AMD قدرت بیشتری دارد.
• صفحه کلید با نور پس زمینه با کیفیت بالا؛
• تشخیص اثر انگشت؛
• صفحه نمایش 1200 نیت برای مشاهده در فضای باز. و
• همان شارژر جدید با کارایی بالا که در لپ تاپ ویندوز ظاهر شد. (توجه داشته باشید که این شارژرها در هواپیماها ضعیف عمل می کنند و ممکن است برای استفاده در هواپیما یک سیم کشی سه پین ​​بخواهید.)

HP’s Dragonfly Pro Chromebook عمر باتری طولانی‌تری دارد و صفحه‌نمایش بسیار روشن‌تری نسبت به نمونه ویندوزی خود دارد، اما فاقد تشخیص چهره رایج در اکثر لپ‌تاپ‌های ویندوزی متوسط ​​به بالا است.

این دستگاه برای کسانی است که واقعاً تجربه ChromeOS را دوست دارند، اما از سخت افزار ارزانی که این پلتفرم را احاطه کرده است خسته شده اند. در نتیجه، HP Dragonfly Pro Chromebook با لیست قیمت 999.99 دلار محصول هفته من است.

نظرات بیان شده در این مقاله متعلق به نویسنده است و لزوماً منعکس کننده نظرات شبکه خبری ECT نیست.