اینتل و انویدیا در مورد قانون مور اختلاف نظر دارند. کدام درسته؟

بحث یک دهه در مورد قانون مور پس از دو اعلامیه بزرگ در هفته گذشته در کانون توجه قرار گرفت – یکی در مورد پردازنده های آینده Raptor Lake اینتل و دیگری در مورد کارت گرافیک RTX 4090 انویدیا.

اینتل، مطابق با پیام‌های ثابت خود از زمانی که پت گلسینگر، مدیر عامل شرکت، پت گلسینگر را بر عهده گرفت، با افتخار اعلام کرد که “قانون مور زنده و سالم است” در اتاقی مملو از تشویق. این تنها یک هفته پس از آن اتفاق افتاد که جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، اعتقاد خود را مبنی بر اینکه قانون مور عملاً مرده است، تکرار کرد. هر دو مدیر عامل فناوری نمی توانند بیش از این حق داشته باشند، به این معنی که این دو بیانیه بیش از آنچه به نظر می رسد وجود دارد.

قانون مور دقیقا چیست؟

قانون مور از نام گوردون مور، بنیانگذار اینتل و نیمه هادی فیرچایلد نامگذاری شده است. مور روندی را در دنیای کامپیوتر تشخیص داد: تقریباً هر دو سال یک بار، تعداد ترانزیستورهای یک تراشه دو برابر می شود. او در سال 1965 در مقاله ای در مورد این روند نوشت مجله الکترونیک، اما آنقدرها که شما فکر می کنید اندیشیده نشده بود. مور می‌گوید در مصاحبه‌ای با این نشریه، این نشریه را «یکی از مجلات دور ریختنی» می‌داند اقتصاد دان او گفت که بر اساس تجربه‌اش، این روند را “به طور کورکورانه تعمیم می‌دهد”.

تا سال 1975 بود که قانون مور حتی به یک مفهوم تبدیل شد، با این نام خاص از کارور مید (طبق مقاله‌ای در سال 2006 توسط کسی جز خود گلسینگر). و دقیقاً مانند منشاء قانون مور، بحث در مورد اینکه آیا امروز ادامه دارد یا خیر، به همان اندازه درهم و بد تعریف است و تا حد زیادی به عنوان سنگ محک برای هر محصولی که یک شرکت نیمه هادی در آن زمان می فروخت استفاده می شود.

برای اینتل، قانون مور توجیهی برای نقشه راه فرآیند آن است که در حال حاضر در سال 2025 با “عصر آنگستروم” ترانزیستورها به پایان می رسد، جایی که ما اندازه گیری در نانومتر را متوقف می کنیم و اندازه گیری آنگستروم (یک دهم نانومتر) را شروع می کنیم. این نقشه راه نشان می دهد که قانون مور مرده نیست، دیدگاهی که توسط سازنده تراشه TSMC در مقاله ای جسورانه در سال 2014 با عنوان “قانون مور مرده نیست” به اشتراک گذاشته شد.

گلسینگر می‌گوید که «تا زمانی که کل جدول تناوبی تمام نشود» به پیروی از قانون مور ادامه می‌دهد و اینتل را «مغز» این مفهوم می‌داند. همه اینها بخشی از هویت و چشم انداز جدید اینتل تحت مدیریت گلسینگر در این دوره جدید سرمایه گذاری مجدد در کارخانه های جدید و نقشه های راه تهاجمی است.

با این حال، در حال حاضر محدودیت فیزیکی برای نحوه عملکرد ترانزیستورهای کوچک وجود دارد. در سال 2006، مور تخمین زد که 10 یا 20 سال دیگر طول می کشد تا قانون او به این حد برسد. «از نظر اندازه [of a transistor]می‌بینید که ما به اندازه اتم‌ها نزدیک می‌شویم، که یک مانع اساسی است، اما دو یا سه نسل طول می‌کشد تا به این فاصله برسیم.”

جالب اینجاست که حتی پیش‌بینی اخیر مور نیز امروز درست است. یک اتم حدود 0.1 نانومتر (یا 1 آنگستروم) است و نقشه راه اینتل که در سال 2025 به پایان می رسد، شروع به هدف گذاری به اندازه یک ترانزیستور در هر اتم خواهد کرد. این فناوری در حال پیشرفت است، همانطور که ترانزیستورهای 2 نانومتری IBM و TSMC نشان می‌دهند که می‌گویند در سال 2025 تولید تراشه‌های 2 نانومتری را آغاز خواهند کرد. به هر حال، این با اولین مانعی که قانون مور با آن روبرو شده است، فاصله زیادی دارد.

حقیقت ناخوشایند

اما برگردیم به Nvidia. وقتی هوانگ هفته گذشته به مطبوعات گفت که “قانون مور مرده است”، او از منظر اقتصادی در مورد آن صحبت می کرد. به ویژه، به عنوان توجیهی برای قیمت بالاتر پردازنده گرافیکی. قانون مور فقط برای تعداد ترانزیستورها اعمال می شود که هر دو سال دو برابر می شود. به نظر می رسد هوانگ به قانون راک (یا قانون دوم مور) اشاره می کند که می گوید هزینه ساخت تراشه های نیمه هادی هر چهار سال دو برابر می شود.

این روند در چند دهه گذشته تا حد زیادی معکوس شده است و هزینه راه اندازی یک کارخانه تولیدی جدید در اوایل دهه 1990 کاهش یافته است. این امر تا زمانی که بیماری همه گیر مزاحم زنجیره تامین را مختل کرد صادق بود. اکنون شریک تولیدی انویدیا، TSMC، هزینه ها را افزایش می دهد. هوانگ دروغ نگفت، او گفت که “ویفر 12 اینچی امروز بسیار گران تر است.”

پس حق با کیست؟ خوب، هیچ کس، همانطور که معلوم است. قانون مور قانون فیزیک یا طبیعت نیست، قانون راک هم نیست. هر دو روندی هستند که توسط مهندسان دهه‌ها پیش به رسمیت شناخته شده‌اند، و در حالی که تا حد زیادی درست است، کسانی که “قوانین” را تعریف کردند، مسئول اجرای آنها نیز هستند. این یک انتقاد رایج از قانون مور است. این یک پیشگویی خود تحقق است.

در بهترین حالت، قانون مور یک معیار داخلی است که شرکت‌هایی مانند اینتل و انویدیا می‌توانند هنگام برنامه‌ریزی نقشه راه برای سال‌های آینده، خود را با آن بسنجند. با این حال، مشکل واقعی این است که اغلب به عنوان یک چماق تلقی می شود که مدیران می توانند برای توجیه یک تصمیم به یکدیگر بدهند. آنها با خوشحالی هر استدلالی را که با مدل کسب و کارشان مطابقت داشته باشد، می پذیرند. بنابراین، به یاد داشته باشید که دفعه بعد که یک مدیر فنی روی صحنه می آید و شروع به صحبت در مورد قانون مور می کند – چه به عنوان یک عذرخواهی یا یک فریاد جمعی.

توصیه های سردبیران