عشایر دیجیتال چین در حال تجارت ابرشهرها برای بهشت ​​های توریستی هستند

پس از یک روز کاری سخت، برنامه نویس ریچارد هائو لپ تاپ خود را در کافه ای مشرف به دریاچه زیبای دالی خاموش می کند و در منظره مشروب می نوشد. مانند تعداد فزاینده ای از عشایر دیجیتال در چین، او به زندگی در شهرهای بزرگ پشت کرد و به مرکز گردشگری استان یوننان، که به خاطر کوه های پوشیده از برف، معابد باستانی و بتکده هایش معروف است، نقل مکان کرد.

هائو که در یک شرکت فناوری در شنژن، شهری با بیش از 17 میلیون نفر در حدود 1800 کیلومتر (1100 مایل) در جنوب شرقی، کار می کند، گفت: “من یک کار معمولی با ساعات نسبتاً ثابت کار می کنم.” فقط این است که من مجبور نیستم به دفتری بروم و برای انجام آن به تنهایی انعطاف پذیری دارم.»

چین در حال تطبیق روند جهانی کارگران با فن آوری است که مکان‌های ارزان‌تر و زیباتری را برای اقامت در آن انتخاب می‌کنند، سبک زندگی که پس از همه‌گیری کووید-19 محبوبیت پیدا کرد و باعث تجدیدنظر در تعادل کار و زندگی شد.

با این حال، پیشینه عشایر دیجیتال در چین منحصر به فرد است. این یک حد وسط بین دو نگرش نسبتاً افراطی به کار ارائه می دهد – فرهنگ “996” رایج در برخی شرکت های فناوری که از ساعت 9 صبح تا 9 بعد از ظهر، 6 روز در هفته کار می کنند و فرهنگ اعتراضی برای انجام کمترین کار ممکن. معروف به ” tan ping” یا دراز کشیدن.

حامیانی مانند دانیل نگ، که یک فضای کار مشترک در دالی را اداره می کند، معتقدند که یک محیط شاد می تواند به کاهش بیکاری جوانان کمک کند، که با کند شدن اقتصاد حدود 20 درصد در نوسان است. هجوم افراد خلاق و کارآفرین، که معمولاً شامل پخش‌کننده‌های زنده، ولاگرها، معلمان آنلاین و کارکنان پشتیبانی فنی می‌شود، می‌تواند به دولت‌های محلی کمک کند تا شهرهایی را که در اثر همه‌گیری از گردشگران خالی شده‌اند، احیا کنند.

اما آینده دور از انتظار به نظر می رسد. به عنوان شرکت های فناوری بزرگ مانند Alibaba Group Holding Ltd. و Tencent Holdings Ltd. با اخراج هزاران کارمند، شرکت‌ها می‌توانند در مورد اینکه چه کسانی را می‌خواهند نگه دارند و چه مزایایی ارائه خواهند داد، گزینش‌تر باشند. و سپس سیاست های دولتی مانند سیستم ثبت نام خانوار وجود دارد که تحرک برخی از کارگران مهاجر را محدود می کند.

راشل والدوف، استاد جامعه‌شناسی در دانشگاه ویرجینیای غربی و یکی از نویسندگان کتاب «عشایر دیجیتال: در جستجوی آزادی، اجتماع و کار معنادار در اقتصاد جدید»، می‌گوید: کوچ‌نشینی دیجیتال بخش بزرگ‌تری از آینده کار را در اختیار خواهد گرفت. ”

او گفت: «آنچه برای ما کمتر روشن است این است که آیا فرهنگ کار چینی آماده است تا خود را با این امر تطبیق دهد و چند کارگر چینی مایل به مشارکت با آن هستند یا خیر.

دالی، شهری با بیش از نیم میلیون نفر جمعیت، مدت‌هاست به عنوان بهشت ​​گردشگران شناخته می‌شود، با یک شهر قدیمی توریستی که مسافران می‌توانند در آن اقامتگاه ارزان، بارهای به سبک غربی و غذاهای جنوب شرقی آسیا پیدا کنند. این منطقه به خاطر زیبایی های طبیعی اش شناخته شده است، دریاچه ایرهایی در شرق و کوه کانگشان در غرب.

در فاصله 10 دقیقه پیاده روی از شهر قدیمی، دالی هاب قرار دارد، یک گچ بری سفید سه طبقه که در خیابانی آرام واقع شده است که به معنای واقعی کلمه به “جاودانه های منزوی” ترجمه می شود. مانند بسیاری از فضاهای کار مشترک، یک کافه، میز و فضای رویداد وجود دارد. این ساختمان که سقفی مشرف به کوه دارد، به عشایر محل اقامت می دهد و به عنوان پناهگاهی برای همفکرانی است که می خواهند با شرایط خود کار کنند.

نگ، یکی از بنیانگذاران، که اهل استان جنوب شرقی فوجیان است و چندین سال در مالزی زندگی کرده است، گفت: «مردم واقعاً از فرهنگ شرکتی در چین مانند 996 خسته شده اند.

نگ گفت: “به دلیل کووید، همه در حال مبارزه هستند، در شهرها گیر کرده اند” و مردم برای انتخاب محل کار و زندگی به آزادی نیاز دارند. “اگر در مکعب کار می کنید، واقعاً چنین خلاقیتی ندارید.”

در حالی که دورکاری در کشورهایی مانند ایالات متحده به سرعت رشد کرده است، و شاهد بوده ایم که کشورهایی از جمله آرژانتین، ویزاهای ویژه ای را برای جذب مسافران از راه دور ارائه می دهند، اما در دومین اقتصاد بزرگ جهان نسبتاً غیرمتعارف باقی مانده است.

شرکت گارتنر پیش بینی می کند که 31 درصد از نیروی کار جهانی در سال جاری دور از دسترس خواهند بود و به طور کامل یا جزئی دور از کارفرمایان خود کار خواهند کرد. این سازمان می گوید که ایالات متحده با 53 درصد پیشتاز خواهد بود، در حالی که 28 درصد از کارگران چین برون سپاری خواهند شد.

موانع متعددی برای کوچ دیجیتال بودن در چین وجود دارد. بسیاری از کارگران همچنان امنیت شغلی دولتی را ترجیح می دهند، به ویژه در شرایط سخت اقتصادی. با ادامه سرکوب شرکت‌های خصوصی و شرکت‌های بزرگ فناوری کشور، فارغ‌التحصیلان اخیر کالج به‌طور فزاینده‌ای به دنبال مشاغل دولتی با وجود دستمزد کمتر هستند.

ملاحظات عملی نیز وجود دارد. اگرچه سیستم ثبت نام خانوار در چین که به نام هوکو شناخته می شود، به اندازه کارگران مهاجر محدودیتی برای تحرک عشایر ایجاد نمی کند، وضعیت گردشگر و خوداشتغالی آنها می تواند دسترسی به سیستم کمک های اجتماعی را که بیمه درمانی را پوشش می دهد، دشوار کند. و حقوق بازنشستگی

با این حال، کسب و کارهای مشترک در مناطق منطقه ای در حال ظهور هستند، تا حدی به دلیل دسترسی بهتر به اینترنت. بر اساس گزارش مرکز اطلاعات شبکه اینترنتی چین، یک نهاد تحت حمایت دولت که تحقیقات صنعتی را ارائه می دهد، حدود 28 درصد از کاربران وب چینی در ماه ژوئن در مناطق روستایی زندگی می کنند.

در آنجی، شهری در استان ژجیانگ در شرق چین که به خاطر جنگل‌های بامبو که در ببر خیزان آنگ لی، اژدهای پنهان دیده می‌شود، مشهور است، یک مرکز تحت حمایت دولت فضاهای همکاری و آزمایشگاه‌های خلاقانه را برای عشایری که به دنبال زندگی در هماهنگی با تولیدکنندگان چای محلی هستند، ارائه می‌کند.

Jingdezhen، شهری در استان جیانگشی در جنوب شرقی چین که به دلیل تولید ظروف چینی معروف است، همچنین میزبان یک مرکز دیجیتالی عشایری است. دولت محلی آنجا با مؤسسه فرهنگ و خلاقیت دانشگاه Tsinghua برای توسعه اقتصادهای روستایی مبتنی بر گردشگری همکاری می کند. این بخشی از یک تلاش گسترده تر برای تبدیل توسعه روستایی به محرک رشد اقتصادی است که به نوبه خود باعث کاهش شکاف شهری و روستایی و افزایش خوداتکایی می شود.

به گفته اولگا هانونن، محقق فوق دکترا در دانشگاه فنلاند شرقی که این روند را مطالعه می کند، فرهنگ دورکاری به نفع “متخصصان مستقل از موقعیت مکانی” و همچنین شرکت هایی است که می توانند در اجاره دفتر و حقوق بالاتر مورد نیاز کارمندان در شهرهای بزرگ صرفه جویی کنند.

او گفت که این به ویژه برای اینفلوئنسرهای مجازی و پخش کننده های زنده صادق است. بازار تجارت الکترونیکی زنده چین در سال 2020 به 1.2 تریلیون یوان (170 میلیارد دلار) رسید، با اینفلوئنسرها که کالاهایی از رژ لب گرفته تا گوشی‌های هوشمند را در نسخه Gen-Z شبکه خرید خانگی می‌فروشند.

برای دالی، احساس اجتماع در میان عشایر بسیار مهم است. فضایی به نام DAO Space که در ماه آگوست در یک کارخانه قدیمی ورق افتتاح شد، ماهیانه فقط 480 یوان از مشتریان دریافت می کند.

یک معلم انگلیسی سابق که خود را به عنوان پسر گلیچ (Glitch Boy) معرفی می‌کند، می‌گوید: «در حالت ایده‌آل، ما امیدواریم که در اینجا یک اقتصاد خودپایدار ایجاد کنیم. این فضا “عرصه ای را برای مردم فراهم می کند تا منابع و مهارت های خود را مبادله کنند تا بتوانیم جامعه کوچک خود را رشد دهیم.”