قرارداد فوتبال اپل ممکن است از لیونل مسی بیش از حد خواسته باشد
لیونل مسی، عالیجناب برای بازی فوتبال به میامی آمد. تنها چیزی که بزرگتر از جمعیتی است که او را تشویق میکنند، تابلوهای دلار است که مانند لونی تونز از چشم غولهای تجاری که آن را ساختهاند بیرون میآیند. وای روز حقوق است!
قرارداد او با اینتر میامی، که در اوایل این ماه تکمیل شد، شبیه هیچ قرارداد دیگری در تاریخ این ورزش نیست، زیرا موفقیت نه با تعداد جام هایی که می تواند کسب کند، بلکه بر اساس تعداد اشتراک های استریم که می تواند الهام بخش باشد، سنجیده می شود.
سال گذشته، اپل قراردادی 2.5 میلیارد دلاری برای به دست آوردن حقوق جهانی پخش انحصاری لیگ برتر فوتبال آمریکا به مدت 10 سال از طریق یک برنامه ویژه با هزینه 14.99 دلار در ماه یا 49 دلار در هر فصل منعقد کرد. یا مشترکان فعلی سرویس تلویزیون اپل می توانند تخفیف دریافت کنند، که نکته اصلی این است: اپل، همراه با رقبایی مانند آمازون، ورزش های زنده را به عنوان دروازه ای برای وفاداری طولانی مدت مشترک می بیند، و نرخی را کاهش می دهد که بینندگان با آن، پلتفرم پخش را تغییر می دهند و انتخاب می کنند.
به گفته آنتن، یک شرکت اندازهگیری کسب و کار اشتراک، تعداد مصرفکنندگانی که «چرنرهای سریال» در نظر گرفته میشوند – کسانی که سه یا بیشتر اشتراک را در یک دوره دو ساله لغو میکنند – از 3 درصد کل مشتریان استریم در سال 2019 به 16 درصد در سال 2022 افزایش یافته است. در تلاشی برای معکوس کردن این، شرکتهای استریم میتوانند به میزان قابل توجهی 6 میلیارد دلار برای حقوق اصلی ورزشی اختصاص دهند. معاملات ورزشی قدیمی قدیمی برای تمدید در راه است.
تا آن زمان، غولهای فناوری با جیب عمیق تمام حقوق موجود را تصاحب میکنند. قرارداد MLS اپل علاوه بر حقوق موجود برای نمایش لیگ برتر بیسبال است. آمازون پلتفرم Prime Video خود را با هزینه 1.2 میلیارد دلار در هر فصل برای ارائه فوتبال پنجشنبه شب NFL به بینندگان ایالات متحده آماده می کند. در جاهای دیگر، حق نمایش لیگ برتر انگلیس و لیگ 1 فرانسه را در بازارهای محلی خود به دست آورد. در ماه دسامبر، گوگل قراردادی 14 میلیارد دلاری برای “بلیت یکشنبه” NFL منعقد کرد که امسال از طریق یوتیوب پخش خواهد شد.
پخشکنندههای قدیمی با حقوق موجود از آنها برای پیشبرد پلتفرمهای پخش خود، مانند فوتبال لیگ قهرمانان اروپا پارامونت استفاده میکنند. انتظار میرود که تنش بین دارندگان حقوق سنتی و قدرت خرجکردن سیلیکون ولی زمانی به اوج خود برسد که حقوق جواهر آمریکا در تاج، NBA، در سال 2025 افزایش یابد. همه علاقهمند هستند.
با 250 میلیون دلار در هر فصل، MLS یک معامله جزئی برای اپل است. اما آنچه را که فاقد اعتبار است در فرصت آزمایش جبران می کند. برای حفظ مسی، بهترین بازیکن نسل خود، از ثروت بسیار بیشتری که برای بازی در عربستان سعودی پیشنهاد شده بود، اپل معامله بی سابقه ای را انجام داد که برنده جام جهانی سهم نامعلومی از رشد اشتراک های بین المللی را به دست آورد. خورخه ماس، مالک میلیاردر اینتر میامی، تخمین می زند که این افزایش می تواند به حدود 2 میلیون کاربر برسد.
این ممکن است عدد کمی به نظر برسد، اما دادههای Antenna نشان میدهد که کاربرانی که برای ورزش ثبتنام میکنند، ارزش بلندمدتی بیشتری دارند: 17 درصد از مشتریانی که برای تماشای بیسبال جمعه شب در اپل تیوی ثبتنام کردند، طرفداران سریال بودند، در مقایسه با 39 درصد از افرادی که برای تماشای Stranger Things در نتفلیکس ثبتنام کردند. و Apple TV می تواند از مشترکین اضافی استفاده کند – انتظار می رود این سرویس تنها در سال 2023 بیش از 5 میلیارد دلار از دست بدهد.
ایراد این طرح این است که مسی به تنهایی ارزش تماشای MLS را نخواهد داشت. مطمئناً رتبهبندی اولین بازی او در روز جمعه احتمالاً رکوردشکنی است. فیلمی از معرفی او به استادیوم در روز یکشنبه 3.5 میلیارد بازدید را به خود اختصاص داد – و او حتی در حال بازی هم نبود. اما انگیزه طرفداران برای ادامه تماشا ممکن است کافی نباشد. مسی 36 ساله روزهای بازی خود را در تیمی با کمترین عملکرد در فهرست 29 نفره MLS خواهد دید. از اولین فصل خود در سال 1996، لیگ ایالات متحده به عنوان یک جایگزین تاریک برای بازی در اروپا شهرت پیدا کرده است. خانه ای برای سالمندانی که به دنبال بازی کندتر و سبک زندگی پر زرق و برق تر هستند.
مسی جای پای دیوید بکهام انگلیسی در سال 2007 و اسطوره برزیلی پله در سال 1975 را دنبال کرد. اما نگه داشتن طرفداران سخت بود.
شانس بهتری با مسی است که هنوز به اندازه کافی خوب است تا در مراحل بزرگتر بازی کند و مسلما بزرگترین تساوی در MLS تاکنون بوده است. قیمت بلیط اولین بازی او را می توان در مقیاس سوئیفتی اندازه گیری کرد که به طور متوسط هر عدد 2600 دلار است. (شما می توانستید شاهد قهرمانی مسی در جام جهانی سال گذشته در قطر با قیمت حدود 600 دلار باشید.)
آزادی اپل نسبت به MLS اولین نشانه از آنچه یک شرکت فناوری پیشرو می تواند به دست آورد را نشان می دهد. این شرکت دارای 2 میلیارد دستگاه در حال استفاده فعال در سراسر جهان است که از طریق آنها اپل می تواند با استفاده از مشترکین Apple TV یا کاربران اخبار و پادکست های اپل، طرفداران جدیدی را جذب کند. میتواند تجربه تماشای بسیار شخصیسازیشده، آمار و سایر تعاملات مانند پخش مجدد و زاویههای دوربین جایگزین را ارائه دهد. دیگران به طرز ناشیانه ای با این عناصر آزمایش کرده اند. اپل بهتر عمل خواهد کرد.
و از آنجایی که بیشتر طرفداران ورزش دوست دارند صفحه نمایش دوم را هنگام تماشای ورزش لمس کنند، اپل می تواند تخصص خود را برای ادغام هوشمندانه رسانه های اجتماعی و سایر عناصر مشاهده جامعه به ارمغان بیاورد. از نظر تجاری، امکانات یکپارچهسازی قابلیتهای پرداخت اپل با کالا یا خرید بلیط واضح است (اگرچه به نظر میرسد شرطبندی را به خطی تبدیل کرده است که نمیخواهد از آن عبور کند).
با نگاهی به آینده، ارائه اخیر اپل از هدست واقعیت مجازی ویژن پرو، پتانسیل مصرف ورزش های زنده را برجسته کرد. در طول نمایش – فقط در این مرحله مفهومی – بینندهای که هدست به سر داشت میتوانست یک بازی NFL را در تلویزیون خود تماشا کند در حالی که به بازیهای سه بعدی بازیهای کلیدی نگاه میکرد.
یک نابکار ورزشی ممکن است با چنین زنگها و سوتهایی مخالفت کند. مهمتر از آن، طرفداران همه رشتهها وقتی با ورزشهایی که قبلاً از طریق یک کنترل از راه دور راحت امکانپذیر بود، بهمنظور پرداخت هزینههای ماهانه متعدد برای دسترسی به مجموعهای از برنامههای پخش، ناامید میشوند. ورود مسی به MLS نه تنها برای فوتبال آمریکایی، بلکه برای مدل تجاری آینده پخش ورزشی نیز آزمایشی است. برای اولین بار نیست که چیزهای زیادی بر دوش آرژانتینی کوچک قرار می گیرد: “رشد مشترکین” به اندازه گل و پاس گل برای او به یک شاخص مهم تبدیل می شود.