پس از 40 سال پیش AT&T، سقوط گوگل، اپل در دستور کار قرار گرفت زیرا تنظیم کننده های جهانی Big Tech را هدف قرار دادند.

Big Tech با بزرگ‌ترین چالش خود در دهه‌های اخیر مواجه است زیرا تنظیم‌کننده‌های ضدانحصار در هر دو سوی اقیانوس اطلس با اقدامات ادعایی ضدرقابتی که می‌تواند منجر به فروپاشی سفارش‌های صنعت اپل و گوگل آلفابت شود، سرکوب می‌کنند.

این امر، به نوبه خود، ممکن است ناظران در سراسر جهان را برانگیزد تا انباشته شوند. از زمانی که AT&T دقیقاً 40 سال پیش منحل شد، هیچ شرکتی قبلاً با احتمال انحلال توسط رگولاتور در ایالات متحده مواجه نشده بود.

گوگل اعلام کرد که با ادعاهای اتحادیه اروپا مخالف است، در حالی که اپل گفت که پرونده ایالات متحده از نظر حقایق و قانون اشتباه است.

در سال 1984، AT&T، همچنین به عنوان Ma Bell شناخته می شود، به هفت شرکت مستقل به نام “بیبی بلز” تقسیم شد تا یکی از قدرتمندترین انحصارات قرن بیستم را باز کند. AT&T، Verizon و Lumen در حال حاضر تنها سازمان هایی هستند که باقی مانده اند.

اکنون قانون‌گذاران استدلال می‌کنند که شرکت‌هایی مانند اپل و گوگل اکوسیستم‌های غیرقابل نفوذی را در اطراف محصولات خود ایجاد کرده‌اند، که این امر مشتریان را برای روی آوردن به خدمات رقیب دشوار می‌سازد، که منجر به ابداع اصطلاح باغ‌های دیواری شده است.

وزارت دادگستری ایالات متحده روز چهارشنبه به اپل، یک شرکت 2.7 تریلیون دلاری هشدار داد که پس از پیوستن به 15 ایالت برای شکایت از سازنده آیفون به دلیل انحصار بازار گوشی‌های هوشمند و خنثی کردن رقبا، دستور انحلال به عنوان ابزاری برای احیای رقابت دور از ذهن نیست. و افزایش قیمت ها

با این حال، احتمالا سال ها طول می کشد تا این پرونده حل شود، که اپل قول داده است با آن مبارزه کند.

این اقدام ایالات متحده در بحبوحه تهدیدهای فزاینده دیگری در اروپا در این هفته انجام می شود.

افراد آگاه به این موضوع گفتند که Big Tech به زودی با نظارت بیشتر اپل، متا پلتفرم‌ها و آلفابت برای نقض احتمالی قانون بازارهای دیجیتال (DMA) که می‌تواند منجر به جریمه‌های سنگین و حتی دستورات انحلال مکرر تخلف شود، مورد بررسی قرار گیرد. رویترز روز پنجشنبه به شرط ناشناس ماندن.

مارگرت وستاگر، رئیس ضدانحصار اتحادیه اروپا، سال گذشته زمانی که گوگل را به اقدامات ضدرقابتی در تجارت فناوری تبلیغاتی پولساز متهم کرد و اینکه ممکن است مجبور شود ابزارهای فروش خود را کنار بگذارد، به هموار کردن راه برای اقدامات شدید کمک کرد.

او گفت که الزام گوگل به فروش برخی از دارایی های خود به نظر می رسد تنها راه برای جلوگیری از تضاد منافع باشد، زیرا گوگل را از پیشنهاد خدمات فناوری تبلیغات دیجیتال آنلاین خود به تبلیغ کنندگان و ناشران آنلاین باز می دارد.

انتظار می رود وستاگر تا پایان سال تصمیم نهایی را صادر کند.

آندریاس شواب، عضو پارلمان اروپا، که به شدت در تهیه پیش نویس قوانین مهم فناوری اتحادیه اروپا در مورد DMA ها که این ماه آغاز شد، مشارکت داشت، گفت قانونگذاران خواستار اقدام جسورانه علیه فناوری بزرگی هستند که قوانین را زیر پا می گذارد.

«اگر آنها از DMA پیروی نکنند، می توانید تصور کنید که پارلمان چه مطالبه ای خواهد داشت. از هم پاشیدگی. هدف نهایی باز کردن، عادلانه کردن بازارها و امکان نوآوری بیشتر است.”

غواصی سخت است

دور از اطمينان است كه رگولاتورها در حين بررسي گزينه ها، حكم انفصال را صادر كنند و هر اقدامي مي تواند منجر به جريمه شود. کارشناسان حقوقی همچنین پیشنهاد می کنند که پرونده علیه اپل، که بر اساس پرونده سال 1998 علیه مایکروسافت استوار است، این بار می تواند دشوارتر باشد.

یکی از نمایندگان کمیسیون که خواست نامش فاش نشود، گفت: «در اتحادیه اروپا سنت کمتری وجود دارد، جایی که جدایی یک شرکت به عنوان آخرین راه حل تلقی می شود. این اتفاق قبلاً هرگز رخ نداده است.

وکیل Damien Geradin از Geradin Partners که به چندین توسعه‌دهنده اپلیکیشن در پرونده‌های دیگر علیه اپل مشاوره داده است، گفت: سیستم بسیار یکپارچه اپل نیز جدا شدن از Google را سخت‌تر می‌کند.

“به نظر من خیلی پیچیده تر است. شما در مورد چیزی صحبت می کنید که یکپارچه شده است، مانند اینکه نمی توانید اپل را مجبور کنید که اپ استور خود را کنار بگذارد. این معنی ندارد.»

او گفت که بهتر است اقدامات رفتاری برای اپل اعمال شود که آن را مجبور به انجام برخی کارها کند، در حالی که در مورد گوگل، دستور جدایی می تواند صرفاً خریدهایی را که برای تقویت سرویس های کلیدی آن انجام می شود هدف قرار دهد.

مکس فون تون، مدیر گروه حمایت از بازارهای باز، گفت: “آنها (DOJ) به احتمال زیاد به دنبال راه حل هایی مانند باز کردن عملکرد سخت افزار یا اطمینان از عدم تبعیض برای توسعه دهندگان از نظر قیمت هستند.”

او گفت: “من فکر می کنم آنها می خواهند بگویند که همه چیز روی میز است، اما این لزوما به این معنی نیست که آنها این مسیر را انتخاب می کنند.”

اپل بیشتر درآمد سالانه 400 میلیارد دلاری خود را از فروش سخت افزار – آیفون، مک، آی پد و ساعت – به دست می آورد و به دنبال آن کسب و کار خدماتش قرار دارد که حدود 100 میلیارد دلار در سال به ارمغان می آورد.

آسیماکیس کومنینوس، یکی از شرکای شرکت حقوقی White & Case، گفت که راه‌حل‌های ساختاری مانند جدایی در نهایت در دادگاه مورد آزمایش قرار خواهند گرفت.

وی گفت: تجربه اقدامات ساختاری تحمیلی مانند انحلال زیاد نیست، اما تجربه اندک گذشته نشان می‌دهد که جدا از چالش‌های حقوقی بسیار دشوار است.