5 نکته کلیدی تیم کوک برای موفقیت در دنیایی در حال تغییر

تیم کوک، مدیر عامل اپل از سال 2011، با موفقیت میراث یکی از بنیانگذاران استیو جابز را به عنوان یک رهبر ادامه داد. اپل، بدون شک بزرگ‌ترین و تاثیرگذارترین شرکت جهان، جایگاه ویژه‌ای در قلب کسانی دارد که می‌کوشند مرزهای فناوری و نوآوری را پشت سر بگذارند. کوک نه تنها در نقش مدیر عامل شرکت کرد، بلکه بار یک مبتکر را بر دوش گرفت.

فراتر از انتظارات همه، کوک ثابت کرده است که رهبر عالی اپل است. او در دوران تصدی خود، نوآوری‌های پیشگامانه متعددی از جمله اپل واچ که بازی را تغییر می‌دهد، معرفی کرد. این دستگاه نه تنها زمان را نشان می دهد، بلکه ضربان قلب را نیز کنترل می کند، اعلان تماس ها و پیام ها را ارائه می دهد، مسیرها و بسیاری موارد دیگر را ارائه می دهد. حرفه کوک درس های ارزشمندی را برای رهبران مشتاق در دستیابی و حفظ موفقیت ارائه می دهد. در اینجا چهار درس کلیدی کوک آورده شده است که می تواند به شما کمک کند مانند او به موفقیت برسید.

1. تفکر رویایی را در آغوش بگیرید

زمانی که کوک اپل را از جابز تحویل گرفت، می دانست که این شرکت باید به رشد خود ادامه دهد تا مرتبط بماند. او تغییرات را پذیرفت و تنظیماتی را برای شرکت و محصولاتش اعمال کرد. برای مثال، به پلتفرم‌های استریم وارد شد و فیلم نامزد اسکار ۲۰۲۲ Causeway را با بازی جنیفر لارنس توزیع کرد. نکته اصلی این است که اهداف، ایده ها و پروژه های خود را بدون در نظر گرفتن حرفه خود داشته باشید – هنر، مهندسی، کارآفرینی یا دیگران. داشتن شفافیت در مورد اهداف خود شما را متمرکز و در مسیر نگه می دارد.

2. با احترام به گذشته به جلو حرکت کنید

درک نیازهای فعلی و سازگاری با آنها بسیار مهم است. اما به همان اندازه مهم است که بدانیم جهان به تکامل خود ادامه می دهد و آنچه امروز کار می کند ممکن است فردا کارایی نداشته باشد. کوک در حالی که دائماً به دنبال ویژگی ها و عملکردهای جدید برای محصولات اپل است، بر پاسخگویی به نیازهای مصرف کنندگان مدرن تمرکز می کند. این رویکرد رشد مداوم شرکت را تضمین می کند. اگرچه اپل در سال 1976 تأسیس شد، اما هرگز از تکامل بازماند. درس اینجا این است که گذشته خود را گرامی بداریم در حالی که در زمان حال اقدام می کنیم.

3. جرات کنید برجسته شوید

فلسفه کوک و اپل ساده است: برای موفقیت، باید فراتر از کاری که دیگران انجام می دهند، بروید. دنبال کردن جمعیت به دریایی از جایگزین های قابل تعویض منتهی می شود. برای اینکه واقعاً برجسته شوید، باید مسیر خود را بسازید. در حالی که می‌توانید به دنبال مشاوره باشید یا از فرصت‌هایی که دیگران باز می‌کنند استفاده کنید، موفقیت از القای هویت خود در کارتان حاصل می‌شود. برای جلوتر ماندن از رقبا، معتبر و به دیدگاه خود وفادار بمانید.

4. قدرت مکث ناخوشایند را در آغوش بگیرید

کوک معتقد است که باید قبل از پاسخ دادن، زمانی را برای فکر کردن به مسائل اختصاص دهید، حتی اگر به سکوتی ناخوشایند منجر شود. این قانون از “قاعده سکوت ناخوشایند” پیروی می کند که تصمیم گیری بهتر، کاهش خطا و ارتباط موثر را امکان پذیر می کند. این قانون توصیه می‌کند قبل از پاسخ دادن به سؤالات، چند دقیقه فکر کنید و مطمئن شوید که پاسخ شما بهترین پاسخ یا راه‌حل آماده برای اشتراک‌گذاری است. به کار بردن این قانون می تواند چالش برانگیز باشد، اما کارهای بزرگ زمان می برد.

5. هنر گوش دادن را بپذیرید

توانایی صحبت کردن، به طور خودکار کسی را به شنونده خوبی تبدیل نمی کند. برخلاف استیو جابز، تیم کوک ماهیت محتاطانه و درونگراتری ارائه می دهد. او فعالانه در مکالمات شرکت می کند، با دقت به صحبت های دیگران گوش می دهد و اطمینان می دهد که تمرکزش تزلزل ناپذیر می ماند، از حواس پرتی اجتناب می کند یا اجازه نمی دهد افکارش سرگردان شوند.

با این حال، این نکات به معنای قربانی کردن ارتباط انسانی نیست. برخلاف تصور رایج، کوک تمام روز به گوشی هوشمند یا لپ تاپ خود نمی چسبد. در واقع بر اهمیت قطع ارتباط با دستگاه ها و ملاقات با مردم تاکید می کند. جابز رویکرد مشابهی داشت که به او کمک کرد تا پایه ای قوی با افراد در اپل ایجاد کند. در حالی که فناوری مزایای بسیاری را ارائه می دهد، نباید ارتباطات دنیای واقعی ما را تحت الشعاع قرار دهد.